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开展“疫情防控”项目制专项培训- 加强用工保障力度 推进企业复工复产
 

春节前夕,武汉封城,突如其来的新型冠状肺炎病毒肆虐着中华大地,一场由习近平总书记亲自指挥的疫情防控战役全面打响。1月28日,江苏白雪电器股份有限公司党委行政专门组织召开疫情防控专题会,对公司各单位节后复工复产进行了梳理和调整,从而保证了公司各项工作的有序展开。2月11日,常熟市人力资源和社会保障局发出了《关于开展‘疫情防控’项目制专项培训的通知》,要求各单位广泛开展疫情防控专项培训,以加强用工保障力度,推进企业复工复产。

接到上级通知后,公司总经办人力资源培训中心、信息中心人员立即按照上级要求进行全面布局,首先由人力资源提供符合参培人员名单,其次有培训中心人员制定培训方案,再次由信息中心人员在网上发布。这项工作涉及面广,工作量大,内容涵盖复杂,必须全面动员,人人知晓。
人力资源部按照要求将本公司所有参保人员分类汇总,各单位根据所在单位的实际情况分别登记,形成了《‘疫情防控’项目制培训学员花名册》,为了便于全员账号的登录,还对所有人员的手机号码,姓名的拼音字母和户口所在地进行细分注册,信息中心根据提供的花名册分别与员工所在单位进行校对和OA登录。以此同时,职工培训中心就培训内容与上级部门和横向单位进行广泛联系,搜索培训内容,制定培训课程。2月20日,公司董事长朱勤保在《‘疫情防控’项目制培训请告知承诺书》上正式签字,随后公司电冰箱厂、压缩机厂、蓝天空港等单位也纷纷签约,一场声势浩大的全员性培训学习活动拉开了序幕。
我公司的培训学习是与具体实践紧密结合在一起的,“疫情就是命令,防控就是责任”。一方面公司党组织在疫情防控、复工复产中主动履职,发挥作用,从防护用品到环境卫生,从体温测量到隔离措施均按照标准要求一一对号,一方面公司培训中心、信息中心策划着培训学习的计划和安排。先后选择“关于加强和防范疫情期间社区防控工作‘十个必须’的通告”、“疫情防控工作中的重要法律问题”、“复工企业安全、防疫知识在线学习了解”“新型冠状病毒企业安全生产方案”、“常熟人社抗疫进行时线上服务照样办”、“新型冠状病毒肺炎专家解读”、“新冠肺炎疫情防控实操”、“突发公共卫生事件法律法规”“公共卫生法”、“中华人民共和国安全生产法”、“中华人民共和国职业病防治法”、“工作场所职业卫生监督管理规定”等24门学习课程,计划合计31课时在“白雪学院”OA平台发布,保证在线学习的针对性、有效性。为了及时跟踪员工的学习进程,信息中心开通了“白雪学院”后台管理工具和培训学习自动计时功能,为培训中心的时时监控创造了条件,也为培训中心的信息发布提供了最便捷的通道。
在全员性培训学习过程中,压缩机厂是人员最多,类别最全,工作量最大的单位,为了及时保证参学人员上线,该厂办公室骨干多次与培训中心、信息中心联系学员状态,手机号码更新情况以及员工学习过程中遇到的问题。电冰箱厂的管理工作量也很繁重,他们从领导带头,投身到学习热潮中,厂长、副厂长、办公室主任始终走在学习的前列,学习课时遥遥领先。其他各单位如英特公司、蓝天空港等也你追我赶,不甘示弱,尤其是蓝天空港虽然人员少,但基本每天与培训中心沟通,询问学习进展情况。3月24日,培训中心从所有课程中选取35道试题作为填充、选择、是非题型在线上发布,员工考试则从线上滚动抽取其中20道题目,这样就有效控制了请他人答题的几率,进入考试阶段后,学员们有点紧张起来,尽管我们设置了两次考试的机会,但还是有许多员工答题并不满意,特别是女员工打电话诉说她们因为家中小孩的打扰,未能在规定时间里完成应有的考分。其实达不达到分数线并不重要,重要的是你是否掌握了疫情防控的基本知识和实际行动。截止3月26日,我公司阶段性的“疫情防控”项目制专项培训告一段落,3月28日,培训中心信息中心按上级要求,将《学员花名册》和《常熟市‘疫情防控’项目制专项培训补贴申请表》上报常熟市人力资源和社会保障局,4月初转发给沙家浜劳动服务中心,沙家浜服务中心还将“白雪学院”的相关图片在重点企业平台上予以发表,共享培训学习的心得和体会。
按上级规定,本次项目制培训事有规定的,凡是参加的学员,如能完成规定学时和课程且经考核通过的,上级部门要给予一定的物质奖励,前提是要经过上级审核调查和国家相关部门发布疫情影响消除之日后进行贴补。然而,在我们白雪人看来,补贴不是最主要的,重要的是疫情影响何时消除,大到国家,小到企业在这么长一段时期内,为了人民的生命财产安全倾注了大量的人力物力财力,其付出是难于统计的,企业的生产经营也遭受了巨大的冲击,疫情的影响会不以人的意志蔓延到社会的纵深角落,甚至会改变世界。
白雪电器董事长朱勤保在企业干部会议上指出:“疫情防控要继续严格按上级精神执行,思想上不能松懈,实行管控常态化。疫情期间要主动关心困难职工,关注涉及员工福利的信息政策”。董事长的讲话与党中央是保持高度一致的,也给白雪全体员工送来了温暖的春风和强劲的动力。目前白雪电器企业上下正在对疫情下的进行大范围的改革实践,企业新架构已初步形成,我们有理由相信,在疫情防控常态化,复工复产加油干的大局面前,我们积累了像开展“疫情防控”项目制专项培训一样大范围的组织工作经验,白雪将会在企业新架构强有力的支撑下,开创企业稳定发展的全新局面。







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